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Florian Burkhardt mit seinem Mitgründer und dem DJ auf der Bühne einer ausverkauften Veranstaltung

Sustainability & Change · Projektmanagement

Florian Burkhardt

Ich übernehme Verantwortung, erwecke Projekte zum Leben und bringe Menschen zusammen.

Student im Bereich Sustainability & Change, Unternehmer und Projektverantwortlicher mit praktischer Erfahrung in Eventmanagement, Change Management und dem Aufbau eigener Projekte.

  • BoschChange Management
  • Ø 1,5Sustainability & Change

Zahlen, die für sich sprechen

100%

Budgetverantwortung für Veranstaltungsbudgets

50+

Helfer und Dienstleister pro Veranstaltung koordiniert (mit Koordination eines Kern-Teams von 5)

>100%

Gewinnwachstum durch neu entwickeltes Abikooperations-Konzept

Wer ich bin

Ich studiere Sustainability & Change – und lebe das, was ich dort lerne, täglich in der Praxis. Von der ersten Idee bis zur Umsetzung: Mit GangisPartys habe ich eine eigene Veranstaltungsreihe mit bis zu 700 Gästen aufgebaut, bei Bosch interne Veränderungsprozesse sowohl geplant als auch umgesetzt und mit Berrybay ein neues Konzept entwickelt und auf die Straße gebracht. Was mich antreibt ist nicht die Idee, sondern der Moment, in dem sie funktioniert – und die Menschen, die sie damit bereichert.

Was andere über mich sagen

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit in Unternehmen, Projekten und eigenen Gründungen.

Seine Arbeitsweise war stets geprägt durch eine sehr hohe Sorgfalt und Systematik sowie durch ein ausgezeichnetes Verantwortungsbewusstsein.

Robert Bosch GmbH

Arbeitszeugnis — Praktikum Change Management

Offizielle Beurteilung aus dem qualifizierten Arbeitszeugnis.

Ich kann immer auf Florian zählen – auch wenn wir dafür die ganze Nacht durcharbeiten müssen.

Alan Stobbe

Mitgründer von GangisPartys & Berrybay

Die Zusammenarbeit war geprägt von offener Kommunikation, guter Organisation sowie klaren und eingehaltenen Absprachen.

Philip Neuer

Leiter Jugendhaus Süd – Eventlocation

Werdegang

Die Stationen, die mich geprägt haben.

2021

Abitur

Allgemeine Hochschulreife.

2021–2022

Studienbeginn Umweltschutztechnik

Schon im ersten Jahr wurde mir bewusst, dass mich die menschliche und organisatorische Seite von Veränderungen mehr interessiert als die rein technische, weshalb ich Richtung Management und Betriebswirtschaft gewechselt habe.

2022

Studienbeginn Sustainability & Change

Start des Studiums mit Schwerpunkt Sustainability & Change.

2024

Gründung GangisPartys

Aufbau einer eigenen Veranstaltungsreihe von der Idee bis zur Durchführung.

2025

Bosch Change Management

Praktikum im Change Management mit Fokus auf User Research, der Erstellung einer Wissensplattform und der Entwicklung verschiedener Analyse-Tools.

2026

Bachelorarbeit Conversational AI

Wissenschaftliche Arbeit zu psychologischen Treibern bei der Nutzung von Conversational AI.

2026

Berrybay

Gründung und Aufbau eines eigenen Gastronomiekonzepts.

2026

MBMC

Mein nächstes Kapitel. Vielleicht bei MBMC.

Motivation

Warum Mercedes-Benz

Ich bin in Ehningen aufgewachsen, direkt neben einem der größten Mercedes-Benz Werke der Welt in Sindelfingen. Deshalb ist die Marke Mercedes-Benz auch seit meiner Kindheit nicht aus meinem Kopf wegzudenken.

Was mich vor allem interessiert, ist der derzeitige Wettbewerb mit China: Ich frage mich, wie es dortigen Herstellern gelingt, Fahrzeuge in hoher Qualität zu produzieren und dennoch die Kosten so niedrig zu halten — und auch, was große Automobilkonzerne wie Mercedes-Benz dem entgegenhalten können.

Genauso wichtig ist mir die Elektrifizierung der Fahrzeuge, was einen großen Hebel für eine nachhaltigere Mobilität darstellt. Genau das ist auch ein Thema, das mich selbst in meinem Studium (Sustainability & Change) sehr interessiert hat. An beiden Themen will ich gerne aktiv mitarbeiten.

Warum Strategieberatung

Ich finde es extrem spannend, Dinge neu zu denken, Zusammenhänge zu analysieren und frühzeitig an den richtigen Stellschrauben zu drehen, um über die Zeit im Zusammenspiel eine große Wirkung zu entfalten.

Das habe ich auch schon in der Praxis erlebt: Bei Bosch habe ich ein Diagnosetool entwickelt, das anhand von neun Kriterien den Change-Bedarf einer Organisation auf einer Skala von 0 bis 100 quantifiziert — also eine komplexe, unscharfe Fragestellung in ein klares, handlungsleitendes Modell übersetzt.

Genauso habe ich bei GangisPartys mit einer gezielten Segmentierungsstrategie für Abiturienten-Jahrgänge ein neues Geschäftsfeld aufgebaut, das unseren Gewinn um über 100 % gesteigert hat.

Beides davon zeigt, was mich antreibt: Ich führe nicht nur aus, sondern ich denke aktiv mit, in welche Richtung eine Entwicklung sinnvoll und notwendig ist.

Zudem liegt meine Erfahrung bei Bosch inhaltlich nah an dem, was Mercedes-Benz Management Consulting über sich selbst sagt: Strategien zur Geschäftstransformation entwickeln und die Automatisierung des Kerngeschäfts befähigen. Genau in diesem Spannungsfeld zwischen Konzeption und Umsetzung will ich mich weiterentwickeln — jetzt auf strategischer statt operativer Ebene.